Het is duidelijk dat het thema relationele samenwerking de laatste jaren aanzienlijk aan populariteit heeft gewonnen. Bedrijven en organisaties realiseren zich steeds meer dat intensievere vormen van samenwerking cruciaal zijn voor het vormgeven van waardevolle relaties, maar ook voor de toekomstbestendigheid van organisaties.
Dit wordt nog eens versterkt door macro-economische ontwikkelingen zoals arbeidskrapte, prijsstijgingen en markten waar de vraag het aanbod overstijgt. Mede als gevolg hiervan zijn termen als samenwerking, partnership, goed opdrachtgeverschap en relationeel contracteren meer regel dan uitzondering in facilitaire sourcing- en tenderprojecten. Maar is deze toenemende aandacht voor relationele samenwerking het begin van een fundamentele verandering of slechts een trend die vanzelf overwaait?
Wij zien het als een gegeven dat:
Dit vraagt om professionalisering van (contract)relaties. Dit is wat anders dan altijd ‘diepere relaties’ (van transactioneel naar relationeel) na te streven, zoals wij vaak zien. Voordat je een contractuele relatie start of voortzet, sta dan minimaal stil bij de volgende stappen:
Als je in staat bent voor alle contractrelaties bovenstaande stappen te doorlopen, zul je zien dat je toewerkt naar een gedifferentieerd landschap van samenwerkingen en relaties. Zeker (en hopelijk) niet allemaal relationeel, maar wel bewust afgewogen. Zoekt u hulp bij het wegen van uw relaties? Neem dan contact op met Yorick Vlaar of Erik van Prooijen.
VFM legt de verbinding tussen dienstverlening, organisatiedoelen, facilitaire organisaties en opdrachtnemers.
