Ontdek onze
Dienstverlening.
Onze consultants maken de verbinding tussen organisatiedoelen, FM – dienstverlening en de markt door het ontwerpen van passende strategie. Strategisch Contractmanagement vraagt om aandacht en een gestructureerde aanpak. Heeft u (bijna) een aanbesteding achter de rug en gaat u richting de implementatiefase van het contract? Of heeft u één of meerdere contracten uitbesteed, maar heeft u het gevoel dat u het contract of het proces rondom contractmanagement nog beter kunt benutten?
Dan is dit een goed moment om binnen uw organisatie te onderzoeken of er op dat moment ook de tijd, aandacht en kennis is om ‘goed’ contractmanagement uit te kunnen voeren.
Wij kunnen u helpen om richting en sturing te geven aan contractmanagement en contractbeheer. Dit kan van een implementatie tot de uitvoering of afronding van een contract. Op elk moment in het contractmanagementproces kan VFM aansluiten voor korte of lange termijn. Dit kan in diverse rollen, van dagelijkse sturing op contracten (ad interim) tot contractmanagement meer op afstand, waar VFM een adviserende en leidende rol pakt. VFM biedt ontwikkelsessies op maat (teamniveau), grip op facilitaire contractkosten en contractaudits.
Bij implementatie van leveranciersmanagement kijkt u nog een stap verder en bent u nauw betrokken bij het aanbestedingstraject en contractmanagement. Bent u benieuwd hoe de leveranciersmarkt is opgebouwd, wat de positie van uw huidige leverancier is en hoe leveranciers kunnen bijdragen aan de strategische doelstellingen van uw organisatie? Dit alles valt of staat met de juiste leveranciersrelaties. Wij kunnen met u onderzoeken waar u als organisatie staat, adviseren hoe u leveranciersmanagement binnen uw organisatie kunt inrichten of een uitvoerende rol innemen.
Onze experts zijn CATS CM gecertificeerd.
